Accompagnement
L’accompagnement : du diagnostic à l’action
Missions de diagnostic conseil : état des lieux, préconisations, élaboration de plans d’action, liens avec le DUERP…
Accompagnement global : mise en place d’une politique Santé et Sécurité au Travail, articulation DUERP, appui dans la mise en œuvre d’actions spécifiques, voire déploiement de certaines préconisations sous condition de ne pas se substituer aux acteurs internes.
L’offre en détails
Pourquoi nous choisir ?Nos valeurs
– Pragmatisme
– Collectif
– Pluridisciplinarité
– Éthique et déontologie
Je me lance
Nous ne faisons pas « à votre place » mais comptez sur nous pour vous conseiller et vous accompagner dans le travail engagé.
Nos thématiques d’accompagnement
Anticiper et accompagner des transformations qui impactent le travail
– Identifier les risques et opportunités liés à des transformations importantes
– Animer des groupes de travail favorisant l’implication de tous dans une logique d’amélioration continue
Accompagner des collectifs en tensions
– Identifier les sources de tensions et de dysfonctionnements
– Accompagner les collectifs vers un mode de fonctionnement apaisé, constructif et pérenne
– Si besoin et accord des parties, relayer auprès de partenaires (médiation…)
Questions les plus fréquentes
Nous ne faisons pas « à votre place » mais comptez sur nous pour vous conseiller et vous accompagner dans le travail engagé.
À quoi peut contribuer une intervention d’Actems Conseil ?
– Viser une amélioration continue de la performance globale
– Mener une réelle démarche de prévention et d’amélioration des conditions de travail, voire de promotion de la santé au travail
– Se conformer aux obligations légales et règlementaires en matière de prévention des risques professionnels
– Favoriser un climat social ainsi que des conditions d’exercice du travail qui ne soient pas délétères pour la santé
– Développer des gains liés à la réduction du risque de maladies professionnelles, accidents du travail, inaptitudes…
Comment une démarche peut-elle être initiée ?
– Des indicateurs de dysfonctionnements avérés ou en cours d’évolution (absentéisme, tensions dans des équipes / entre services, difficultés de fidélisation, problématiques de qualité du travail…)
– Une volonté / une nécessité de travailler sur des risques spécifiques (RPS, TMS, pénibilité…)
– Un projet global de prévention qui nécessite un regard extérieur sur des sujets pré-identifiés
Quelle est votre posture d’intervention ?
Une posture tierce, synonyme de neutralité, bienveillance et objectivité. Cela requiert une prise en compte de la diversité des points de vue et l’implication de l’ensemble des acteurs, dont la ligne managériale.
Les grandes étapes de votre projet
Missions de diagnostic conseil
Cadrage, état des lieux, préconisations, élaboration de plans d’actions, liens avec le DUERP…
Professionnalisation des acteurs
Actions ancrées sur la professionnalisation des acteurs (formations – actions…).
Analyse des besoins, construction d’une ingénierie pédagogique et de supports spécifiques, animation, bilan et suivi etc…
Accompagnement global
Mise en place d’une politique SST, articulation DUERP, appui dans la mise en œuvre d’actions spécifiques, sous condition de ne pas se substituer aux acteurs internes.