All posts by Daniel Depoisier

Focus sur le co-développement

Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique.

La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par des participants.

Au sein d’Actems Conseil, nous sommes convaincus de l’intérêt de ce type de dynamique qui privilégie les interactions entre pairs dans un cadre protecteur pour tous les acteurs (déontologie, règles de fonctionnement…).

Les finalités : partager, améliorer sa pratique professionnelle et contribuer à améliorer celle des autres.

Mais aussi d’autres bénéfices recensés auprès de groupes animés : prendre du recul, faire la part des choses entre l’Homme et sa fonction, la zone de décision et d’influence, les aspects relationnels et organisationnels…cultiver l’intelligence collective, développer la coopération, le soutien entre pairs etc…

N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus

A suivre…TMS : personne ressource…

Le début d’année 2024 a été marqué par l’obtention de nos certifications (à tous les deux !) par l’INRS pour former des personnes ressources en matière de projet de prévention des TMS dans les entreprises.

L’étape suivante de labellisation du cabinet est en cours, nous ne manquerons pas de vous tenir informés !

Renouvellement Qualiopi pour débuter 2025 !

Toujours soucieux de garantir un accompagnement de proximité adapté à chaque environnement et organisation qui nous sollicite, nous débutons notre nouvelle année par une belle réussite dans le renouvellement de notre certification Qualiopi, valable désormais jusqu’en janvier 2028.

Cette année encore, nous souhaitons nous focaliser sur des actions de professionnalisation, des missions de diagnostics et des accompagnements de structures qui nécessitent un regard / appui extérieur pour franchir des étapes complémentaires dans leur dynamique de prévention.

Au coeur de nos démarches : la QVCT articulée à la performance globale des organisations.

Secteur industriel, propreté et services, santé et médico-social, enseignement supérieur… de belles perspectives dans des contextes très hétérogènes pour une année qui s’annonce particulièrement intéressante quant aux projets engagés.

Des partenariats structurants également avec potentiellement de beaux projets avec l’ANACT, l’INTEFP, l’INRS (labellisation du cabinet en cours…)

Nous mettons actuellement à jour nos références en ce sens…n’hésitez pas à nous solliciter pour plus d’informations !

Intéressant sur les réseaux !

1- INRS : Effets des expositions psychosociales sur la santé des salariés. Mise à jour des connaissances épidémiologiques ; c’est ici

2- Etude de la DARES ; Travailler moins pour travailler mieux ? Une analyse du lien entre temps partiel et conditions de travail c’est par ici

3- Qualité de vie et des conditions de travail : où en sommes-nous ?

Ce numéro thématique réinterroge la place de la QVCT dans la vie des organisations 10 ans après la signature de l’accord national interprofessionnel (ANI) Vers une politique d’amélioration de la qualité de vie au travail et de l’égalité professionnelle (2013); c’est par ici

4- Petite vidéo sur la qualité de vie et des conditions de travail, plus spécifiquement, les espaces de dialogue sur le travail

Journées de bordeaux 2025

Du 26 au 28 mars 2025…

Les journées de Bordeaux sur la pratique de l’ergonomie se tiennent chaque année sur un thème différent depuis 1993, à l’initiative de l’équipe d’ergonomie de Bordeaux INP. Elles constituent un rendez-vous annuel, aujourd’hui considéré par beaucoup d’ergonomes comme incontournable.

Retrouvez toutes les informations utiles sur cet évènement par ici

Accompagnement de plusieurs CPAM

Soucieuses d’engager un travail de fond sur la thématique de la charge de travail interne, plusieurs CPAM nous ont sollicités pour intervenir dans le cadre de séminaires « management » pour assurer un apport de connaissances, d’approches et d’outils afin d’engager des ateliers avec les participants. De 30 à 40 encadrants présents, tous niveaux confondus…

Bilans : des retours très positifs sur la dynamique engagée, de réels apports objectifs et éclairants, mais aussi des attentes fortes quant à la continuité d’actions d’accompagnement interne à poursuivre sur le moyen – long terme

Pour de plus amples informations sur ce type d’accompagnement, n’hésitez pas à nous contacter