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Formation de personnes ressources RPS

Dans la continuité des actions de formation réalisées en vue de professionnaliser des personnes resources sur la prévention des TMS, de nouvelles actions centrées sur les RPS devraient voir le jour en 2026.

Un référencement s’est tenu en région AURA (et nous sommes retenus ) et une dynamique d’échange très constructive est engagée en région BFC. 2 réunions de travail sont par ailleurs planifiées sur le premier trimestre 2026 en ce sens, nous ne manquerons pas de revenir vers vous pour vous tenir informés bien entendu.

Formation de Personne Ressource TMS .. et désormais RPS !

Alors que se poursuivent plusieurs sessions de formation à destination de futures personnes ressources du projet de prévention des TMS (Chambéry depuis Septembre 2025, Grenoble depuis novembre 2025), deux nouvelles sessions sont confirmées en 2026.

Animées par Sophie et Daniel, elles se tiendront respectivement :

  • à Dijon les 2 et 3 février, 16 et 17 mars puis 8 septembre 2026
  • à Lyon les 2 et 3 mars, 23 et 24 avril puis 7 septembre 2026

N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour de plus amples informations et pourquoi pas vous inscrire dans ce dispositif.

Pour vous inscrire directement, c’est par ici

Par ailleurs, nous venons d’avoir confirmation de notre référencement auprès de la CARSAT AURA en tant qu’organisme de formation tenu pour animer des sessions auprès de personnes ressources du projet de prévention des RPS !

Une première réunion de ce réseau est prévue en février 2026, nous reviendrons vers vous dès que nous en saurons davantage.

Ce que disent nos clients et partenaires concernant nos collaborations

En ce début 2025, nous avons souhaité laisser la parole à nos clients et partenaires pour exprimer librement ce qu’ils souhaitaient verbaliser à notre sujet. Exercice très intéressant et, avouons le, source de reconnaissance pour nos pratiques professionnelles !

Voici quelques exemples d’ Avis clients que nous mettrons à jour régulièrement.

N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir davantage.

Focus sur le co-développement

Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique.

La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par des participants.

Au sein d’Actems Conseil, nous sommes convaincus de l’intérêt de ce type de dynamique qui privilégie les interactions entre pairs dans un cadre protecteur pour tous les acteurs (déontologie, règles de fonctionnement…).

Les finalités : partager, améliorer sa pratique professionnelle et contribuer à améliorer celle des autres.

Mais aussi d’autres bénéfices recensés auprès de groupes animés : prendre du recul, faire la part des choses entre l’Homme et sa fonction, la zone de décision et d’influence, les aspects relationnels et organisationnels…cultiver l’intelligence collective, développer la coopération, le soutien entre pairs etc…

N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus

TMS : et si vous formiez une personne ressource…

Le début d’année 2024 a été marqué par l’obtention de nos certifications (à tous les deux !) par l’INRS pour former des personnes ressources en matière de projet de prévention des TMS dans les entreprises. L’étape suivante a été la labellisation du cabinet qui nous a été confirmée en ce début d’année 2025.

Plusieurs sessions sont désormais animées en Auvergne Rhône Alpes et d’autres sont planifiées à Lyon et en Bourgogne Franche Comté en 2026, sur le premier semestre.

Pour rappel, formation éligible à la subvention « Prévention des risques ergonomique »

N’hésitez pas à nous contacter voire à vous inscrire directement ici.

Accompagnement de plusieurs CPAM

Soucieuses d’engager un travail de fond sur la thématique de la charge de travail interne, plusieurs CPAM nous ont sollicités pour intervenir dans le cadre de séminaires « management » pour assurer un apport de connaissances, d’approches et d’outils afin d’engager des ateliers avec les participants. De 30 à 40 encadrants présents, tous niveaux confondus…

Bilans : des retours très positifs sur la dynamique engagée, de réels apports objectifs et éclairants, mais aussi des attentes fortes quant à la continuité d’actions d’accompagnement interne à poursuivre sur le moyen – long terme

Pour de plus amples informations sur ce type d’accompagnement, n’hésitez pas à nous contacter